看新零售的成败得失 ，传统行业如何转型升级
【加拿大28在线预测|加拿大28开奖历史查询|加拿大2.8结果查询开奖走势结果导读】新零售对行业带来的最大贡献就是零售行业创新思想的重大突破 。零售是一个非常传统的行业 ，几十年的零售理念 、模式几乎成为行业的固化思维 。外资企业为中国带来的大卖场 、超市 、便利店也随着中国零售市场环境的变化在逐步走下坡路 ，中国零售行业迫切需要深度的变革创新 。
短短两年 ，翻天覆地的零售创新 ，基本打破了几十年 、十几年的传统零售理念 ，使创新发展成为当前零售行业的基本共识 。
在新零售的推动下 ，目前几乎所有的零售企业都在探讨创新 、实践创新 。传统企业在探讨零售创新 ，线上企业也在探讨零售创新 ，跨国企业在探讨在中国的零售创新 ，本土企业 、中小企业也在积极探讨零售创新 。创新发展已经成为零售行业的主旋律 。
当前的新零售创新不仅影响零售行业本身 ，而且反过来影响了整个消费品产业 ，厂家 、渠道商都在围绕新零售做各种创新 。这是新零售对行业带来的重大贡献 。没有新零售的推动 ，不可能有当前中国零售的创新局面 。
零售理念的重大变革
新零售打破了传统线下企业只看线下市场 、线上企业只看线上市场的传统理念 ，推动企业走向线下 、线上的全渠道零售模式 。目前做全渠道模式 、走全渠道发展已经成为更多零售企业创新变革的主要方向 。线上企业在快速走向线下 ，线下企业也在快速接入线上手段 。
新零售更是在推动传统零售理念的深层变革 ，由以往零售重点关注商品 ，在逐步转向更加关注人 、关注目标顾客 。如何面对当前的新市场特点 ，重构以消费者为中心的新零售成为很多企业探讨的主要模式 。聚焦目标消费者 、重构与消费者之间的关系 、更好地满足目标消费者的需求成为新零售理念创新的重要构成 。
目前 ，各种新零售理念正在不断冲击和颠覆更多的传统零售理念 。
零售形式也有了重大发展 。两年的新零售基本打破了多年以来形成的格式化零售 ，打破了“千店一面”“千店同品”的零售形式 ，中国的零售形式已经呈现多元化的市场格局 。
目前各种传统零售业态都在不断创新新零售形式 。沃尔玛的惠选 、大润发的盒小马 ，各种生鲜店 、社区店 、专业店在创新小业态 、便利店形式 ，各种O2O平台在创新到家零售模式 ，各种无人店 、无人架 、自贩机在创新更近 、更便利的碎片化零售模式 ，各种严选模式也在创造新的零售形式 ，拼多多 、爱库存等一些借助互联网工具的企业在创新社群模式 、拼团模式 。各种的新零售创新使中国的零售形式呈现高度的多元化格局 。
以盒马为代表的新零售形式在试图颠覆传统大卖场零售形式 。
中国的零售形式从来没有像今天这样活跃 。
在新零售的推动下 ，未来的中国零售市场将沿着更加多元化的发展方向加快创新发展 。
零售技术的重大进步
新零售推进了零售技术的快速进步 。
基于大数据环境的零售信息技术在快速提升 。各零售企业都在积极采用互联网信息技术 ，变革企业传统信息系统 ，构建企业数字化中台 ，用数字化打通人 、货 、� � ，改变和提升零售效率 。
特别是在阿里 、腾讯 、京东 、苏宁等巨头企业的推动下 ，零售行业的数字化创新发生了较大变化 。数字化完成消费者洞察 、数字化选品 、数字化打通全链路 、构建数字化供应链体系都得到了充分应用 。
各种智能技术在快速应用到零售领域 。AI技术 、RFID技术 、LBS技术 、IOT技术在推动零售的技术创新 。技术改变零售效率将成为未来中国零售发展的重要方向 。
零售组织的重大变化
新零售推动了中国零售市场组织多元化的重大变化 ，针对零售行业的组织边界越来越模糊 ，零售已经不再是传统零售企业的零售 ，目前的中国零售行业已经组织多元化 。
以阿里 、腾讯 、京东为代表的线上企业在快速走入线下 ，一方面以资本的方式融入线下零售领域 ，一方面在不断创新更多的线下零售形式 ，并以技术 、供应链优势寻求与线下零售企业的更多融合 。
地产企业也在进入零售领域 。保利 、万科 、绿城 、绿地 、碧桂园等一些地产巨头企业纷纷进入零售行业 ，并且在探讨新零售创新 、在探讨多业态发展 。
在新零售的推动下 ，零售成为受到更多行业关注的热门领域 。
资本对新零售的重大关注
新零售两年 ，零售行业成为资本高度关注的投资领域 。
创新零售形式受到资本的高度关注 。2017年无人店 、无人货架领域就吸引了几十亿资金投入 ，最近的咖啡新零售领域又吸引了上百亿的资金关注 。
传统零售领域成为资本和巨头企业关注的重点 。阿里先后完成了对大润发等多家线下企业的收购 。腾讯以战略投资的方式入股步步高等多家线下零售企业 。京东与沃尔玛也在探讨多个领域的合作 。
今年以来 ，传统便利店 、小业态又成为资本关注的投资热点 ，见福 、金好来 、每一天 、生鲜传奇等一批线下零售企业被资本追捧 ，并且估值非常可观 。
以到家模式的新零售领域更是成为巨头企业的押注重头 ，京东把京东到家作为一号工程 ，阿里百亿收购饿了么 。
资本对零售行业的关注 ，从一定意义上将加快零售行业的创新发展 。
反思
两年来 ，新零售也是在一片争论声中走过来的 。有肯定 、有参与 ，反对之声也从未停息 。有人讲零售没有新旧之分 ，有人讲新零售就是瞎扯 ，也有人讲新零售的零售本质没有变 。无论如何 ，新零售确实推动了零售行业的深度变革 ，特别是推动了行业观念的大转变 、大变革 ，到目前 ，零售行业呈现了创新发展的活跃局面 。
在新零售的推动下 ，零售的发展受到了整个社会的关注 。创建新零售城市成为很多地方政府的施政目标 ，西安 、杭州 、武汉 、长沙等多个城市都在创建新零售城市 。
两年的新零售也确实有不少问题值得总结 ，不少失败的案例要引以为鉴 。
新零售的变革创新 ，必须要以深度洞察消费变化为核心 ，不以洞察消费变化为起点的新零售创新都是不完整的 。
只是技术手段上的创新 ，只是零售形式上的创新 ，只是从面积上的由大变� � ，都缺乏对零售本质的洞察 。
零售的创新切忌急功近利 。零售是一项系统工程 ，涉及顾客关系 、商品体系 、供应链体系 、技术体系以及企业的组织管理体系 。任何一项系统工程的打造都需要一个打磨的过程 ，零售的创新更是这样 ，切忌急功近利 。
两年的时间内有太多的失败案例 。部分无人店 、无人货架是典型代表 ，太过急躁的创新 ，太过急躁的舍命狂奔 ，在错误的理念 、模式 、方法指导下 ，急功近利式的零售创新终将导致一些创业公司的失败 。
新零售创新终将会回归零售的本质 ，回归理性的创新 ，重点会朝向两个方向：
一是重构与消费者之间的关系 。零售市场已经进入消费者主权时代 ，零售企业需要重构以消费者为中心的新零售体系 。目前的互联网技术 ，为零售企业重构与消费者之间的新关系创造了必要条件 。
未来的新零售创新重点要朝向重构与消费者关系 ，以新的更紧密的关系变革重构更有效率的零售模式 。
零售要以创造顾客价值为起点 ，打造价值顾客为目标 ，重构更有效率的新零售模式 。
二是用技术推动零售效率的变革提升 。新零售变革的主要目标是提高零售效率 ，技术将是变革零售效率的主要推动力量 。
最核心的是要用新的互联网信息技术打通消费者与商品的链接 ，打通零售的交易场景 。用链接的手段实现各个交易环节的打通 ，实现交易的便利化 ，提升零售效率 。
要借助各种智能技术手段 ，提升对消费者的洞察效率 ，实现商品与消费者的直接链接 。
未来新零售变革的核心 ，是依靠技术改变效率 。
